Stadtmarketing. Ein neues Steuerungsinstrument in der Stadtentwicklung ein neues Steuerungsinstrument in der Stadtentwicklung【電子書籍】[ Lars K-nig ] 通販

＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich Touristik / Tourismus, Note: 1,5, Duale Hochschule Baden-W-rttemberg, Ravensburg, fr-her: Berufsakademie Ravensburg (Fachrichtung Tourismus), Sprache: Deutsch, Abstract: H-rter werdender Wettbewerb in der Wirtschaft (zunehmende Markts-ttigung und Austauschbarkeit der Produkte und Dienstleistungen, eine nie dagewesene Wettbewerbsintensit-t, die auf Kosten und Preise dr-ckt), tiefgreifende Strukturver-nderungen und Konzentrationsprozesse einerseits und gewandeltes Selbstverst-ndnis der Kommunen und Regionen, angesto-en auch durch Reorganisationsprozesse im Sinne des Neuen Steuerungsmodells (Dezentralisierung von Ressourcenverantwortung) der -ffentlichen Hand andererseits, zwingen zu immer neueren Formen der Standortsicherung und - Verbesserung, um sich schnell und flexibel den jeweiligen Marktsituationen anpassen zu k-nnen. Anfang der 90er Jahre wurde zur Profilierung und Gestaltung einer Stadt ein professionelles ganzheitliches Marketing gefordert, welches eine wesentliche Grundvoraussetzung f-r die Sicherung der kommunalen Einnahmen und die Zufriedenheit der B-rger in die Zukunft sein und Entwicklungsprozesse aufzeigen sollte. Das Marketingkonzept sollte aber nicht nur dazu beitragen, bei politischen Entscheidern, Unternehmern und Mitarbeitern den Blick in die Zukunft zu sch-rfen, sondern ein markt- und gewinnorientiertes Denken, Handeln und Entscheiden entwickeln. Bewu-t sollten betriebswirtschaftliche Erkenntnisse hereingeholt werden, um Effizienz und Effektivit-t zum Erfolg zu verhelfen, dar-berhinaus sollten durch Erfahrung und Expertenwissen Ver-nderungen der Branchen beherrschbar gemacht werden. Der Wettbewerb sollte als Motor des Modernisierungsprozesses konkret eingesetzt und die Qualit-t des Produktes 'Stadt' sichergestellt werden. Mittlerweile gibt es bereits mehrere Hundert innovative Stadtmarketingkonzepte, die sich in den Grundz-gen, unabh-ngig von -rtlichen Gegebenheiten, vor allem aber in den Zielen und Methoden unterscheiden. Im Rahmen dieser Arbeit soll trotz allem versucht werden, einen groben -berblick -ber diverse Methoden des Stadtmarketings, daraus resultierende Ma-nahmen und evtl. neue Anregungen zu geben. Als einen wichtigen Ansatz und Ausgangspunkt hat der Autor den z.T. bereits bestehenden und sich laufend fortentwickelnden Verwaltungs- Leitbild Proze- der St-dte und Gemeindeverb-nde erkannt und ihn logisch -ber das Stadtmarketing zur Corporate Identity fortgef-hrt. Damit konnten -hnliche Systematiken und manchmal Parallelen sichtbar werden, die in einem ganzheitlichen Verfahren sich gegenseitig unterst-tzend zusammengef-hrt werden sollten.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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