Berlins Wandel seit der Wende - Potenziale und Stadtmarketing Potenziale und Stadtmarketing【電子書籍】[ Myriam Lorenzen ] 通販

＜p＞Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Geowissenschaften / Geographie - Regionalgeographie, Note: 2,1, Humboldt-Universit-t zu Berlin, 293 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Nach der Wiedervereinigung Deutschlands befand sich Berlin in einer drastischen Umbruchsituation. Der rasante Strukturwandel bot viel Raum f-r Spekulationen und Visionen bez-glich der zuk-nftigen Rolle der Stadt. Hinzu kam neben der neuen Funktion als Hauptstadt und zuk-nftiger Regierungssitz das direkte Aufeinandertreffen von Ost und West, das zus-tzliches Potenzial f-r euphorische Erwartungen lieferte. Anfang der 1990er Jahre sah man Berlin als aufstrebenden Wirtschaftsstandort mit starkem Bev-lkerungswachstum und als Stadt mit potenziellem Metropolencharakter. Ihre Besonderheit im Gegensatz zu anderen St-dten stellt dabei der versp-tet einsetzende und dadurch sehr rapide Strukturwandel dar. Durch die geopolitischen Ver-nderungen musste sich die gerade ernannte gesamtdeutsche Hauptstadt von nun an im Wettbewerb der St-dte neu behaupten, da die Sonderrolle, die sie w-hrend der Teilung Deutschlands eingenommen hatte, wegfiel. Um sich in dieser Konkurrenzsituation etablieren zu k-nnen, bedurfte es innovativer Instrumente in der Stadtentwicklung. Seit Mitte der 1980er Jahre gilt das Stadtmarketing in Deutschland als Instrument zur L-sung vorherrschender Probleme der St-dte. Es bietet umfassende Ma-nahmen, mit dem Ziel, die Standortbedingungen sowohl f-r Unternehmen und Einwohner als auch f-r Touristen in gleichem Ma-e zu verbessern, um eine Stadt im verst-rkten Wettbewerb zu profilieren. Dabei geht es um die Identifizierung, Aktivierung und Koordinierung vorhandener Potenziale und Akteure (Maier/Weber 2002: 9). Dieses Instrument dient als theoretische Grundlage der vorliegenden Arbeit. In Berlin versuchen -ffentliche und private Akteure seit Mitte der 1990er Jahre ein neues Konzept f-r die zuk-nftige wirtschaftliche sowie gesellschaftliche Gestaltung der Stadtentwicklung in Form von Stadtmarketing zu entwerfen. Dennoch konnte die erhoffte Position in der St-dtekonkurrenz bisher nicht eingenommen werden. Blickt man heute, fast 16 Jahre nach dem Fall der Mauer, zur-ck, so stellt man fest, dass Berlin im Wettbewerb der St-dte keinen Durchbruch erzielt hat. Die Hauptstadt konnte bisher weder Funktionen anderer St-dte -bernehmen, noch hat sie eine florierende Wirtschaft vorzuweisen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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